[Entretien] Hervé de Courrèges : Du grand chaud au grand froid, les troupes de montagne se préparent au combat de haute intensité
(B2, à Varces) Entre un prochain départ au Mali dans la force Barkhane, les exercices programmés avec les Italiens l'an prochain, et la préparation au Grand Nord, l'agenda des chasseurs alpins donne l'impression du grand écart. Pas du tout, nous explique le général commandant la 27e brigade d'infanterie de montagne. Nous sommes la capacité des milieux a-naturels
À partir du mois de mai, une partie de la 27e BIM sera engagée au Mali, dans le cadre de la force Barkhane. Cela semble paradoxal de voir des montagnards dans le désert. En quoi des spécialistes du grand froid sont-ils bien adaptés au grand chaud ?
— Travailler dans des milieux naturels exigeants fait que les gens développent une rusticité, une capacité à endurer la souffrance et à développer l'effort qui leur servira. Et ce dans quelque circonstance que ce soit, au-delà des considérations climatiques. Un soldat qui sait combattre dans le froid sait combattre dans le chaud. On prend les meilleurs recrues dans leurs capacités psychologiques et physiologiques. Par ailleurs, le combat nécessite une cohésion d'ensemble, derrière un chef. Mais il faut aussi des personnes qui vont savoir faire montre d'initiative et de réactivité en toutes circonstances. Là aussi, le fait d'être dans un milieu naturel de montagne ou de grand froid développe ces aptitudes collectives — pour réagir à des incidents, savoir innover dans des modes d'action — qui donnent une approche toute particulière aux troupes de montagne quand elles se déplacent sur d'autres terrains.
Et, en Afrique, il n'y a pas que du désert...
— Oui, il y a aussi des zones de montagnes ! Un des intérêts du combat en montagne est de gérer la verticalité, c'est-à-dire de voir le monde en 3D. Quand vous gérez la verticalité, vous gérez un peu plus de complexité. Vous intégrez le fait que tout ce qui se situe au-dessus de vous peut vous aider dans une manœuvre : ce peut être un élément naturel comme un sommet de montagne ou de colline, ce peut être un drone, un ballon ou le sommet d'une maison ou d'un immeuble. Vous gérez aussi un espace de combat très différent de l'habitude. C'est très utile notamment quand on s'engage dans les zones urbaines. Nos soldats ont tout de suite le regard porté vers le haut. C'est l'aphorisme du montagnard : « qui tient les hauts tient les bas ». Ils ont tout de suite cette logique d'aller quérir du renseignement par les sommets plutôt que d'essayer de le gérer dans un monde complètement plat.
Cet engagement ne sera pas de tout repos. Il est risqué. Vous le redoutez ?
— Le risque est notable. C'est certain. Et je prépare mes soldats à y être confrontés. Nous évoluons sur un théâtre complexe. Quel est l'ami, l'ennemi, le partenaire ? C'est toujours assez difficile à déterminer. En tant que militaires, ce que nous devons faire, avant tout, est définir l'ennemi. Je ne vous ferai pas un cours là-dessus. Ce qui est sûr, c'est que nos soldats sont coutumiers à gérer de l'incertitude.
... gérer l'incertitude ?
— Oui. Dès qu'ils se déplacent quelque part dans leur milieu, milieu montagneux, ils sont en permanence aux aguets de ce qui peut se passer, avalanche de pierres, avalanche de neige, survenue d'un orage. Leur mode de raisonnement opérationnel les amène à analyser leurs opérations toujours avec des cas non conformes à l'ordinaire, pour pouvoir se dire : comment vais-je réagir si les choses n'arrivent pas comme elles pourraient raisonnablement se produire ? Cette capacité à être toujours dans une logique très ouverte en terme de spectre d'occurrence leur donne une grande force pour gérer un ennemi aussi insaisissable que l'ennemi terroriste qu'ils combattent dans les sables du désert.
Ce n'est pas la première fois que les montagnards partent dans Barkhane, quel est le changement aujourd'hui ?
— Ce qui change par rapport aux derniers engagements de la Brigade en bande sahélo-saharienne (BSS), c'est l'arrivée de partenaires africains du G5 Sahel qui montent de plus en plus en puissance et avec lesquels nous allons travailler beaucoup plus que par le passé. Conformément aux engagements au sommet de N'Djamena. Nos soldats se préparent à accompagner les forces amies pour évaluer leur capacité et combattre avec eux. Ce n'est pas l'armée française qui est en tête en permanence. Ce partenariat militaire opérationnel (ou PMO) est vraiment l'évolution majeure du théâtre sahélien, au-delà de l'arrivée des Européens dans la task force Takuba.
Justement avec ces Européens de Takuba, aurez-vous une interaction spécifique ?
— Notre préparation spécifique n'a pas lieu avec les partenaires européens. Car ils vont faire partie de la task force Takuba avec des forces spéciales et avec lesquelles les liens ne seront pas si fréquents que cela, car leurs modes d'action ou leurs zones de déploiement ne seront pas nécessairement celles de Barkhane.
La coopération avec les Européens
Sur ce sujet, dans les années 2010, on parlait de créer une brigade franco-alpine de montagne. Où en est-on ?
— En effet, un accord technique de 2011 avait décidé la création d'un état-major non permanent binational devant s'entraîner à des opérations sous l'égide de l'ONU, de l'OTAN ou de l'UE. Cet état-major a été constitué. C'est un petit état-major, qui a vocation à être porté tantôt par l'Italie avec un renfort de la France, tantôt par la France avec un renfort italien. Il est aujourd'hui engagé au Liban dans la FINUL, avec deux officiers français intégrés dans l'état-major italien. Au-delà des discussions avec les chefs et d'état-major, ce que nous développons surtout avec les Italiens, ce sont des réalisations concrètes sur le terrain, d'unités aux niveaux élémentaires (compagnies, escadrons) qui s'entraînent ensemble, qui jaugent de leurs capacités opérationnelles et s'apprécient ensuite pour ce qu'elles peuvent apporter les unes aux autres. Nous avons ainsi des binômes entre les bataillons de chasseurs alpins qui partent en entrainement avec les compagnies d'infanterie des Alpini, ou entre le 4e régiment de chasseurs (de Gap) et le 1er régiment Nizza Cavalleria. Idem avec les commandos.
... comme sur votre exercice Cerces, en novembre je crois ?
— Au moment où la neige commence à tomber sur la montagne, chaque année, nous invitons en effet nos homologues italiens, pour notre grand exercice. En 2020, le Covid-19 a empêché leur venue. L'invitation a été reformulée pour novembre 2021. Et l'intention est que les Italiens ne soient pas seulement là comme observateurs, mais comme contributeurs à l’exercice, avec leurs chars Centauro. Ils sont très intéressés. Car il n'y a pas d'exercice similaire de l'autre côté des Alpes, et ils n'ont notamment pas 'le grand champ de tir' des Alpes, situé entre la Maurienne et le Briançonnais, où on peut faire des exercices de tirs de chars ou d'artillerie.
Peut-on aller plus loin et envisager un déploiement commun ?
— On pourrait envisager de tels développements si les deux parties avaient des intérêts convergents sur une zone qu'elles estimeraient importante. Nous avons avec notre partenaire italien un niveau qui nous permettrait d'envisager ce déploiement sans souci. Leur standard de préparation opérationnelle et la valeur de leurs unités sont tout à fait dans les standards français. Il n'y a aucun blocage. Après notre engagement (dans Barkhane), nous allons essayer d'organiser, en 2022 des exercices d'état major pour concevoir et raisonner des exercices tactiques, interarmées, avec la résolution des problèmes logistiques, de communications, de soutien pour pouvoir s'engager avec des moyens importants du niveau d'une brigade, sur une zone de montagne.
L'Italie est votre seul partenaire ?
— Les Italiens restent 'un' sinon 'le' partenaire prioritaire de la Brigade de montage dans notre coopération européenne, de par la proximité géographique, et parce que leurs unités d'élite sont alpines. Mais les Allemands aussi sont un partenaire. Ils sont très intéressés pour venir travailler avec nous, sur l'arc alpin, dans un autre registre.
... Quel autre registre pour les Allemands ?
— Ils ont en effet un type de force assez différent. Autant les Italiens ont une force assez légère de type parachutiste, autant les Allemands ont une force plutôt mécanisée, avec une capacité plus robuste mais moins légère. Pour nous, c'est intéressant d'avoir ces deux modèles d'armées pour s'engager sur un milieu identique, avec des capacités différentes. La Brigade est entre les deux, médiane d'infanterie légère mais avec des capacités structurantes de chars et de canons qui lui donnent un caractère médian.
Le conflit de haute intensité pourrait gagner la montagne ?
— Regardez ce qui s'est passé au Nagorny Karabagh, entre Arméniens et Azerbaidjanais, ou ce qui se passe entre les Chinois et les Indiens à 3000 mètres d'altitude. Les zones montagneuses sont traditionnellement des zones frontalières ou des zones sanctuaires, pour des gens qui fomenteraient des mauvais coups, comme on a eu dans les Adrar des Ifoghas (au Mali), à l'époque de Serval. C'est du conflit de haute intensité. Je me dois donc de développer un modèle capacitaire crédible.
Un modèle capacitaire crédible, qu'est-ce que cela signifie ?
— C'est de la doctrine, de l'organisation, des ressources humaines, de l'équipement et de l'entrainement… Avec un objectif : être capable d'affronter un ennemi d'une capacité équivalente à la mienne. Quand le chef d'état-major de l'armée de terre dit que l'armée française doit être capable d'affronter un ennemi de haute intensité à l'échéance 2030, je le prends pour moi, comme tout commandant de brigade, dans mon secteur particulier qu'est la montagne, chaude ou froide, et le grand froid. Des terrains spécifiques où je suis le seul à pouvoir m'engager.
Ce grand froid...
C'est une notion récente pour l'armée française et la 27e BIM ?
— Le grand froid, on n'en parlait pas il y a dix ans. Le contexte, le réchauffement climatique et de nouveaux conflits ont changé la donne. On analyse avec précision les capacités potentielles de nos ennemis potentiels dans le Grand Nord. D'une part, car nous appartenons à des alliances militaires au sein desquelles nos partenaires ont des préoccupations. [Des préoccupations] sur d'éventuels conflits qui pourraient se dérouler dans ces espaces, pour des logiques souvent de prédation de sous-sol, face à des acteurs majeurs. D'autre part, c'est aussi pour nous la capacité de développer les bords du spectre de l'hypothèse capacitaire.
Vous parlez d'un milieu extrême, cela signifie quoi en pratique ?
— Quand on est dans le Grand froid, le premier ennemi n’est pas l'adversaire, c'est d'abord le milieu naturel. Avant même d'avoir rencontré le moindre ennemi, on pourrait avoir une force complètement éradiquée par une mauvaise protection, par une logistique qui ne suit pas, etc. Je me dois donc de développer des aptitudes dans des milieux a-naturels pour l'homme, avec des températures extrêmes, de grands espaces, très désertiques.
Un terrain qu'il faut appréhender ?
— Autant nous avons un savoir-faire aiguisé en montagne, une armée d'emploi, qui combat. Autant, dans le grand froid, il ne faut pas se mentir, nous entrons dans un terrain nouveau.
Comment se passe cette acculturation ?
— La Brigade participe systématiquement à l'exercice de l'OTAN, 'Cold response' (en Norvège). Nous avons un partenariat spécifique avec les Danois : le GMHM et les commandos montagne font traditionnellement une mission au Groenland. Et nous faisons régulièrement des stages ou échanges avec les Suédois ou Finlandais. Cela nous oblige à nous tourner davantage vers les pays du Nord, vers lesquels nous sommes naturellement moins présents. Je veux favoriser ces échanges… C'est très important pour nous d'arriver à positionner la Brigade sur la crédibilité à s'engager dans le cadre d'une coalition qui irait combattre dans ces espaces de grand froid.
(Propos recueillis par Nicolas Gros-Verheyde)
Entretien réalisé en face-à-face individuel, dans les locaux de 27e Brigade de montagne le 11 mars, en marge d'une journée organisée par le SIRPA Terre
