Défense, diplomatie, crises, pouvoirs
(B2) Le groupe d’armement allemand Rheinmetall et le géant italien de l’aéronautique et de la défense Leonardo veulent unir leurs forces, notamment en vue de fournir un nouveau char de combat pour l’armée italienne, annoncent, mercredi
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(B2) Le groupe industriel belge a annoncé, mardi 2 juillet, avoir finalisé l’acquisition d’Arquus, fournisseur de 90 % des véhicules légers à roues de l’armée de Terre française. Les négociations avec le groupe suédois Volvo,
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(B2) Le commissaire européen chargé du marché intérieur et de la défense fait le point, mardi (4 juin), sur les dispositifs mis en place depuis l’invasion de l’Ukraine. Son message : l’Europe fait beaucoup et, si
Lire(B2) Le Forum des industries de défense UE-Ukraine, qui s’est tenu lundi 6 mai à Bruxelles, a servi de rampe de lancement à une coopération accrue. Avec un double objectif : la satisfaction des besoins
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(B2) Des essaims composés d’avions pilotés, d’ailiers dronisés, d’effecteurs déportés, de missiles de croisière et de munitions maraudeuses. C’est l’avenir ? En tout cas, c’est une vision partagée par nombre de pays. De quoi redonner
Lire(B2) Des progrès notables ont été enregistrés ces deux dernières années. Du fait de la guerre en Ukraine essentiellement. Mais l’évolution des mentalités est encore trop lente. Les logiques nationales persistent, vivaces. Le défaut de
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(B2) Le rapport « Much more than a market – Speed, Security, Solidarity » que vient de remettre l’ancien premier ministre italien Enrico Letta au Conseil européen, ce mercredi 17 avril, contient un important chapitre prônant
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(B2) Les ministres de la défense français et allemand sont tombés d’accord ce vendredi (22 mars) sur plusieurs dossiers de coopération, dont l’avancée du programme de char du futur MGCS. La répartition des tâches est
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(B2) Booster l’industrie de défense, consolider un marché intérieur, assurer la sécurité d’approvisionnement et amarrer l’industrie ukrainienne. Tels sont les quatre objectifs de la première stratégie industrielle de l’UE pour ce secteur indispensable à l’autonomie
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(B2) Entre une facilité européenne pour la paix coincée par les difficultés allemandes et un budget étriqué au niveau communautaire, une troisième voie pourrait se dessiner pour soutenir la remontée en puissance de l’industrie de
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(B2) C’est un des points clés de la stratégie industrielle de défense comme de la réforme de la facilité européenne pour la paix. L’Ukraine sera associée étroitement. La présidente de la Commission confirme, en la
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(B2) Le commissaire chargé du marché intérieur et de la défense Thierry Breton était au Conseil de l’Atlantique Nord, mercredi (14 février), pour détailler la stratégie européenne sur l’industrie de défense. Une manière de rappeler
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(B2) Un point sur les volumes de données du fonds européen de défense permet d’identifier quelques tendances et évolutions sur les pays et entreprises les plus engagés, la répartition des coordinateurs de programmes, ou encore la
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(B2) Les armées produiraient 5,5% des émissions globales de CO2. Quel est le meilleur moyen de relever ce défi ? Comment trouver des approches « gagnantes-gagnantes » ? Comment palier les risques sur le plan
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(B2) L’objectif de livrer un million de munitions lourdes à l’Ukraine ne sera pas atteint. Il faut le reconnaitre. Les Européens n’ont pas été capables de tenir l’engagement qu’ils avaient pris envers Kiev. Un revers
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(B2) La réunion informelle au palais d’Egmont à Bruxelles s’annonce comme un moment clé. Tant les sujets à résoudre, du soutien militaire à l’Ukraine aux missions PSDC au Sahel, en passant par la future opération
Lire(B2) Le délégué général à l’armement (DGA), Emmanuel Chiva, a profité de ses vœux du 22 janvier à Paris pour brosser le tableau des succès de 2023, mais aussi des chantiers pour 2024. « Nous
Lire(B2 à Paris) Le nucléaire ne doit pas devenir notre nouvelle Ligne Maginot. Nous devons être un allié exemplaire. Et un allié exemplaire devrait pouvoir aider l’Ukraine à la hauteur de l’enjeu, affirme Cédric Perrin.
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(B2) La « logique d’arsenal » est ce qui caractérise la relation très particulière qu’entretiennent un certain nombre d’entreprises européennes du secteur de la défense avec leur État national. Elle les enferme dans une opposition
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